A TEORIA DO DISCURSO DO CARNAVAL MULTICULTURAL DO RECIFE: UMA ANÁLISE DA FESTA CARNAVALESCA DE RECIFE À LUZ DA TEORIA DE LACLAU E MOUFFE
نویسندگان
چکیده
منابع مشابه
Uma Análise Avaliativa de Ferramentas de Software Livre no Contexto da Implementação do Processo de Gerência de Requisitos do MPS.BR
The market’s demands intensify the search for quality in software development and, as a result, it makes that even more companies adopt models in order to improve their software processes and, consequently, their final product. In addition to this, the time for product delivery can be significantly reduced when proper tools for a quicker evolution of the process are adopted. This paper presents...
متن کاملQualidade nos Sistemas de Informação: da Teoria à Prátrica
Tendo como base os conceitos te6ricos conhecidos, cofocamo-nos numa perspectiva eminentemente pratics para descrever as actividades desenvofvidas na Area da Quafidade da Direc9&o de Desenvo!vimento de Sistemas da EDINFOR, com o objectivo de impfementar um Sistema de Garantfa da Qualidade. Referimos as normas ja aprovadas, barn como o processo adoptado para a sua impfementaao; as ferramentas est...
متن کاملAdoção de normas de segurança da informação em Institutos de Pesquisas no setor público: uma proposta de análise explorando as possibilidades da Teoria Institucional
متن کامل
Aliando Teoria da Atividade e TROPOS na Elicitação de Requisitos de Ambientes Colaborativos de Aprendizagem
Este artigo descreve um processo de elicitação de requisitos para o desenvolvimento de aplicações colaborativas de ensino que alia especificações TROPOS à modelos sócio-culturais da Teoria da Atividade. Para obter adequadamente requisitos de um sistema colaborativo de aprendizagem é preciso entender, sobretudo, as atividades de grupo realizadas pelos atores envolvidos no contexto educacional no...
متن کاملذخیره در منابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ژورنال
عنوان ژورنال: RAM. Revista de Administração Mackenzie
سال: 2014
ISSN: 1678-6971
DOI: 10.1590/1678-69712014/administracao.v15n6p149-171